Cabinet de conseil stratégique · Oran, Algérie

Donnez forme à vos idées
et révélez leur potentiel

Vous avez une idée industrielle en Algérie ? Nous vérifions qu'elle tient avant que vous y engagiez de l'argent.

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Sécurisez vos
investissements

Décidez sur des données de terrain : études de marché et diagnostic de votre environnement d'affaires, avant d'engager vos capitaux.

Cabinet de conseil stratégique · Oran, Algérie

Valorisez et crédibilisez
vos projets

Un dossier qui tient devant une banque ou un partenaire financier, construit avec vous jusqu'à l'accord.

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Accélérez votre
croissance

Un pilotage expert, avec des outils adaptés à votre structure, du premier chantier à la mise en service.

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Innovez et restez
compétitif

Une R&D externalisée pour les industriels qui veulent innover sans monter une équipe interne.

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Notre Mission

ABC accompagne les décideurs qui investissent dans l'industrie en Algérie, depuis Oran. Notre méthode : diagnostic terrain précis, chiffrage réaliste et brief Go/No-Go clair avant tout engagement. Ensuite, nous accompagnons le projet jusqu'à sa concrétisation.

Notre Approche

Étude, réalisation, optimisation.

Une méthode qui transforme chaque idée en projet solide et cohérent.

01

Étude

Analyse marché, diagnostic technique et réglementaire. Brief décisionnel structuré Go/No-Go.

02

Réalisation

Management de projet, suivi terrain et pilotage des parties prenantes.

03

Optimisation

Modélisation financière (ROI, TRI, VAN) et suivi de la performance.

Expertises

Nos Services

01 · Idéation

Clarity Sprint

Un cadrage de 10 à 15 jours pour choisir entre plusieurs pistes, ou décider si l'on investit.

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02 · Analyse

Étude de Marché & Diagnostic

Entretiens terrain avec distributeurs, fournisseurs et clients, puis estimation chiffrée de la demande.

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03 · Ingénierie

Étude Technico-Économique

Dimensionnement technique, modèle financier et dossier conforme aux modèles AAPI et bancaires.

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04 · Financement

Plaidoyer & Levée de Fonds

Stratégie de financement multi-sources, dossier investisseur et accompagnement jusqu'à l'accord.

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05 · Pilotage

Management de Projet

Planning, coordination des acteurs et reporting au comité de pilotage, de la première réalisation à la mise en service.

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06 · Innovation

Innovation Boost

R&D externalisée : veille technologique, prototype fonctionnel et recommandations d'industrialisation.

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Une vue d'ensemble de nos services, en un document.Télécharger la brochure →
Comment démarrer

Deux formats : la consultation ou le cadrage.

Consultation privéeUn avis extérieur sur une décision précise, sans projet à formaliser au préalable.Réserver ma consultation →Étude & accompagnementLe cadrage de votre projet, budget et périmètre déjà définis.Réserver mon cadrage →
En chiffres

Notre bilan, en quelques chiffres.

33
Projets réalisés
15
Secteurs couverts
500 M
DZD financés
Dr Ali BENBEKHTI — Founding Director, ABC Strategy & Management
À Propos

Dr Ali BENBEKHTI

PhD en Management · Directeur Fondateur

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Prêt à passer à l'action ?

Votreprojetmérite
unestratégieclaire.

Chaque mission commence par un appel de 30 minutes.

01

Échange initial

Un appel de 30 min pour cerner votre projet et vos enjeux.

02

Proposition

Une offre détaillée sous 48h : périmètre, méthode, délais.

03

Mission

Démarrage avec un consultant senior dédié à votre projet.

Études & Insights

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Questions fréquentes

Les questions qu'on nous pose.

ABC est un cabinet de conseil stratégique indépendant basé à Oran, Algérie. Nous accompagnons les décideurs sur quatre métiers : études de marché, faisabilité technico-économique, management de projet et levée de fonds. Notre approche combine méthode et expérience du terrain.

Nous structurons l'amont du projet : études de marché chiffrées, dimensionnement technique, plan d'affaires bancable, identification des financements adaptés (BEA, FNI, FONAL, fonds privés). Nous co-pilotons ensuite la réalisation avec votre équipe interne jusqu'à la concrétisation.

Le budget d'une étude varie selon la complexité du secteur, la profondeur terrain demandée et les livrables attendus. Pour cadrer précisément votre besoin avant devis, réservez une session Étude & Accompagnement d'une heure (5 000 DZD, déduits du montant final si vous donnez suite).

Industrie (plasturgie, métallurgie, transformation), agroalimentaire (dattes, conserves, transformation), pétrochimie et énergie, automobile et équipements, construction et matériaux. Notre méthodologie est sectorielle-agnostique : elle s'applique à tous les secteurs, et notre réseau est le plus dense dans ces filières.

Trois différences concrètes. (1) Connaissance terrain : nous opérons depuis Oran. (2) Réseau local : accès direct aux décideurs publics et privés algériens. (3) Coût : honoraires alignés sur le marché algérien, pas sur les grilles européennes.

Nous identifions et qualifions des partenaires industriels algériens pour des donneurs d'ordre européens cherchant à sécuriser leurs chaînes d'approvisionnement. Nos services nearshoring incluent le sourcing fournisseurs, l'audit qualité, la due diligence et l'accompagnement contractuel. Voir notre page dédiée /nearshoring.

Notre siège est à Oran, Algérie : 4100 Cité Hayat Regency, Ilot F, Sidi Chami. Nous intervenons sur tout le territoire national, avec des déplacements terrain réguliers chez nos clients.

La première étape dépend de votre besoin : une Consultation privée d'une heure (5 000 DZD) pour trancher une décision précise, ou une session Étude & Accompagnement d'une heure (5 000 DZD, déduite du montant final) pour cadrer le périmètre complet de votre projet. Sous 48h ouvrées, nous revenons avec un retour structuré si une suite est nécessaire.