Management de Projet
Accélérez votre croissance grâce à un pilotage expert et des outils performants, adaptés à la réalité de votre structure et aux défis actuels du marché.
Une fois la décision d'investir prise et le financement sécurisé, la phase d'exécution est celle où la plupart des projets industriels dérapent : retards, dépassements de budget, fournisseurs défaillants, conformité réglementaire mal gérée. ABC intervient en co-pilotage opérationnel pour sécuriser la mise en œuvre.
Nous travaillons en collaboration avec l'équipe interne du client : pilotage du calendrier, coordination des intervenants (BET, fournisseurs, administration), reporting régulier au comité, arbitrages d'exécution. Notre rôle est de garder le cap entre la décision d'investir et la mise en service industrielle.
Format flexible : présence ponctuelle ou permanente selon la complexité, durée alignée sur la phase de réalisation du projet.
Livrables typiques
- Plan de pilotage détaillé (jalons, livrables, gouvernance)
- Tableau de bord projet (avancement, budget, risques)
- Coordination opérationnelle des intervenants
- Reporting mensuel au comité de pilotage
- Suivi conformité réglementaire (HSE, AAPI, banque)
- Recette technique et mise en service industrielle
Durée typique
Variable — typiquement 6 à 24 mois
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